浩辰裝備公司山西洗煤機(jī)直接參與生產(chǎn)，屬于固定資產(chǎn)，因此要加強(qiáng)管理；我們要維持洗煤機(jī)的完整性，提高設(shè)備管理理念，加強(qiáng)管理受用無(wú)窮。
確保洗煤機(jī)械良好的性能，精度、性能能考慮相對(duì)水平產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝規(guī)定，動(dòng)力設(shè)備功能實(shí)現(xiàn)原設(shè)計(jì)或法定運(yùn)行規(guī)范，選煤設(shè)備運(yùn)行無(wú)超溫、超壓和其它超額定負(fù)荷狀況；零部件齊備，磨損蝕耗程度不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，操縱和控制系統(tǒng)，計(jì)量?jī)x器、儀表、液壓、氣壓、潤(rùn)滑和冷卻系統(tǒng)，工作一切正常靠譜；選煤機(jī)消耗原材料、燃料、油料、動(dòng)能等一切正常，基礎(chǔ)無(wú)漏油、漏水、漏氣（汽）、漏電狀況，外表清潔整齊；
追求洗煤設(shè)備綜合效率與壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性，應(yīng)用一系列理論方法從物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)兩個(gè)方面的管理，通過(guò)洗煤機(jī)生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所需的時(shí)間，以及在單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量來(lái)衡量選煤機(jī)械生產(chǎn)效率和功能；介休洗煤設(shè)備選用合理的工藝規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，縮短生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品的所需時(shí)間，提高設(shè)備生產(chǎn)效率，通過(guò)修理和技術(shù)改造，維持選煤設(shè)備的完好性能，提高可靠性維修性，減少或避免故障停機(jī)，縮短修理停歇時(shí)間，提高可利用率，加強(qiáng)選煤設(shè)備生產(chǎn)計(jì)劃綜合平衡和協(xié)調(diào)，合理組織生產(chǎn)提高設(shè)備利用率。
山西洗煤設(shè)備要想有很好效率就定要依據(jù)原煤選擇性和產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定對(duì)工藝過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)指標(biāo)規(guī)定、工藝條件運(yùn)作等都需要規(guī)定得一清二楚，而且要讓每一個(gè)職位操作員都搞清楚該如何操作，應(yīng)該做到什么樣的數(shù)量、質(zhì)量水平，生產(chǎn)產(chǎn)生波動(dòng)是什么原因該如何進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)要注意在洗煤機(jī)設(shè)備的日常維修中的注意要點(diǎn)：
浩辰裝備公司在洗煤機(jī)設(shè)備維護(hù)方面采取日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢和專項(xiàng)檢查、預(yù)防性試驗(yàn)及狀態(tài)監(jiān)測(cè)、故障診斷。在修理方面，從經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，以提高洗煤機(jī)設(shè)備效益為目的，依據(jù)洗煤機(jī)設(shè)備對(duì)生產(chǎn)的影響程度區(qū)別對(duì)待，分別采取事后修理、預(yù)防維修、改善維修及預(yù)知維修等。
指導(dǎo)方針：指“三全”，即效率高、全系統(tǒng)、全員。效率高就是綜合效率。涉及產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全、次貨期、勞動(dòng)情緒和環(huán)境六個(gè)方面及壽命周期費(fèi)用。全系統(tǒng)就是對(duì)太原洗煤機(jī)的一生進(jìn)行系統(tǒng)管理。并把與洗煤機(jī)設(shè)備一生管理有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和涉及的部門(mén)組成一個(gè)有機(jī)的管理系統(tǒng)。全員指從管理者到工人，從設(shè)計(jì)到使用全部參加生產(chǎn)維修管理，分別承擔(dān)并切實(shí)盡到相應(yīng)的職責(zé)。
維修記錄及解析：對(duì)原始記錄、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和成果數(shù)據(jù)提供的信息，進(jìn)行定期的科學(xué)分析，反映洗煤機(jī)設(shè)備維修工作過(guò)程在時(shí)間和窨上的分布狀況和變化程度，據(jù)此找出主要問(wèn)題，摸清規(guī)律，確定重點(diǎn)對(duì)象，進(jìn)行決決策。建立合理、有效、文明的生產(chǎn)秩序和工作秩序。
